Professionallehrgang Coaching
Systemisch-analytisches Beraten

Coaching als Profession erfordert eine umfassende Auseinandersetzung mit Haltungen und die Fähigkeit verschiedene Coachingmethoden und Techniken bewusst einzusetzen. Erst die Integration beider Teile ermöglicht die Wirksamkeit und Professionalität, die von einem Coach gefordert wird. Qualität und Kompetenz in der Beratung beinhaltet die Fähigkeit, Erfahrungen und erlebte Beziehung zu Kunden zu reflektieren und in Bezug zu einem Gesamtkonzept zu stellen.

Systemisch-analytisches Beraten macht sich die Vorteile und Sichtweisen von Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell nutzbar und ermöglicht darüber hinaus durch die Integration von analytischen Methoden, das gesamte Spektrum des Anwendungsgebietes Coaching für den Kunden/die Kundin optimal zu nutzen.

Was sind die Ziele des Coaching Lehrgangs für Professionals?
Sie erlernen,
  • wie Coaching als hoch effiziente und wirksame Methode zur Problemlösung und Weiterentwicklung im beruflichen Kontext eingesetzt werden kann
  • welche persönlichen Anteile als Coach wirksam sind
  • den Arbeitsauftrag als Coach überprüfbar und konkret mit Führungskräften, MitarbeiterInnen und Teams auszuarbeiten
  • in verschiedenen Settings und Kontexten zu arbeiten
  • systemisch-konstruktivistische und analytische Methoden und Techniken des Coachings
  • Methoden zur prozessbegleitenden Evaluation der Wirksamkeit von Coaching einzusetzen
  • professionell als Coach zu arbeiten. Sie erhalten mit dieser Ausbildung entsprechend den Rahmenbedingungen die erforderliche Qualifikation
Wer ist die Zielgruppe?
Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind Coaches, Berater, Mediatoren, Trainer, Pädagogen, Psychologen, Psychotherapeuten, Führungskräfte und Unternehmer die Coaching als Profession ausüben wollen.
Welche Voraussetzungen brauche ich für die Teilnahme?
  • Coaching Intensivlehrgang nach dem Kieler Beratungsmodell oder
  • eine systemische oder analytische Ausbildung an einer anerkannten Einrichtung
  • Auswahl- und Kontraktgespräch
  • für Quereinsteiger und Interessierte ein 3-tägiges Update-Seminar zum systemischen Ansatz des Kieler Beratungsmodells
Aufbau des Coaching Lehrgangs für Professionals
  • Auswahl- und Kontraktgespräch
  • 6 Module à 3 Tage
  • 4 Module á 2 Tage
  • 6 Supervisionstage
  • 5 Theorieabende
  • 10 Einzelcoachings
  • Peer-Groups

Die gesamte Ausbildung umfasst mindestens 36 Tage (336 Stunden, davon 60 Stunden Supervision).

Was sind die Inhalte des Lehrgangs?
In den Modulen werden die Techniken des systemisch-konstruktivistischen Beratens von Individuen, Teams und Organisationen vermittelt.

Das didaktische Hauptinstrument ist die praktische Übung. Die Arbeitstätigkeit als Coach in verschiedenen Rollen und Funktionen wird auf Basis des systemisch-konstruktivistischen Denkens und der analytischen Erkenntnistheorie reflektiert. In jedem 3-tägigen Modul finden Live-Beratungen von TeilnehmerInnen und Gästen statt.

Die Module werden in englischer und deutscher Sprache abgehalten.

Modul I
Profession Coaching
Settings und Kontexte
Zieldefinition und Contracting mit mehreren Auftraggebern
Interner/Externer Coach
Techniken und Haltung
Evaluation und Qualitätssicherung

Modul II
Wege zum Original
Analytische Selbstreflexion
Erfahrung und Historie und die Bedeutung für persönliche Veränderung
Muster und Rollenverhalten
Psychohygiene als Berater
Entwicklung alternativer Handlungsstrategien

Modul III
Kieler Beratungsmodell für Professionals
Reframing - Erfinden bekömmlicher Wirklichkeiten
Reflecting Team
Keywords und Sprachrapport
Übungsanleitungen
Systemische Interventionen

Modul IV
Sprache schafft Wirklichkeit
Kommunikationstheorie
Systemtheorie/Konstruktivismus/Kybernetik
Beständigkeit und Wandel erkennen und nutzen
Meta-Dialog im Coaching
Fragetechniken

Modul V
Systemisches Konfliktmanagement
Dynamik und Ursachen von Konflikten
Mediationsverfahren
Methoden zur Diagnose und Lösung von Konflikten
Win-Win-Modell

Modul VI
Gruppen und Teams
Dynamik in Organisationen
Unbewusstes in Systemen
Analytisch-systemische Teambildung und Entwicklung
Erweiterte Fragetechniken
Systemische Interventionen in Gruppen

Modul VII
Teamcoaching
Auftragserarbeitung mit Teams
Rekonstruktion von Systemen
Organisationsaufstellungen
Systembrett/Skulpting
Entwicklungspotentiale und Lösungsstrategien erarbeiten

Modul VIII
Kreativitätstechniken
Narrative Methoden
Entwickeln von Metaphern
Einsetzen von Ritualen
Externalisieren von Problemen
Interventionstechniken

Modul IX
Lösungsorientierte Beratungssysteme
Cheerleading
Positive Gesprächsführung/Konnotation
Zwei-Berater-Modell
Entwickeln und Konkretisieren von Zukunftsperspektiven
Co-konstruieren von Lösungen

Modul X
Systemische Organisationsentwicklung
Auftrag und Ziele in Organisationen
Kooperationsmodelle – Arbeiten im Team
Phasen des Organisationsprozesses
Lernende Organisation
Ergebnistransfer und Ergebnissicherung
Supervisionstage
An diesen Tagen werden mit den TeilnehmerInnen des Lehrgangs die Erfahrungen mit den bisherigen Ausbildungsschritten vertieft und Möglichkeit zur Praxisreflexion und Übung in der Ausbildungsgruppe geboten. Die TeilnehmerInnen bringen konkrete Beispiele aus ihrem Beratungsalltag ein.
Einzelcoaching
Ziel des Einzelcoachings ist, dass Sie die Möglichkeit haben, aktuelle Problemstellungen in der Umsetzung der Inhalte des Lehrgangs, v.a. im beruflichen Kontext zu reflektieren. Die Themen der Beratungen werden von Ihnen selbst bestimmt.
Peergroups
Die TeilnehmerInnen bilden Übungsgruppen während des gesamten Lehrgangs. In diesen Gruppen werden die Inhalte der Module reflektiert und intensiviert.
Themenabende
Aktuelle Fragen, vertiefende Theorie und Hintergrundwissen werden gemeinsam mit Fachexperten und mit den TeilnehmernInnen erarbeitet.
Diplom
Nach Absolvierung aller Module, der Supervision und mindestens 10 Einzelcoachings erhalten die TeilnehmerInnen das Diplom der Europäischen Ausbildungsakademie.
Lehrbeauftragte & Coaches
Mag. Johann Tomaschek (Wien/ Mödling)
Prof. Dr. Karl Tomm (Calgary)
Prof. Dr. Uwe Grau (Lindau)
Dipl. Psych. Jürgen Hargens (Kiel/Meyn)
Dipl.Psych. Insa Sparrer (München)
Univ.-Lektor Mag. Michael Tomaschek (Mödling)
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd (München)
u.a.

In Zusammenarbeit mit
Austrian Coaching Council (ACC)
Interessensgemeinschaft Coaching (IGC)
Internationale Arbeitsgemeinschaft Coaching&Consulting (IACC)

Impulsseminar
Zum Kennen lernen - das nächste Impulsseminar
Termine, Kosten & Anmeldung
Okt. 2008WienÖsterreichDetails & Anmeldung
März 2009WienÖsterreichDetails & Anmeldung


 
Nächste Starttermine:
16.10.2008 Wien
05.03.2009 Wien