| Professionallehrgang Coaching |
| Systemisch-analytisches Beraten Coaching als Profession erfordert eine
umfassende Auseinandersetzung mit Haltungen und die Fähigkeit verschiedene
Coachingmethoden und Techniken bewusst einzusetzen. Erst die Integration beider Teile
ermöglicht die Wirksamkeit und Professionalität, die von einem Coach gefordert wird.
Qualität und Kompetenz in der Beratung beinhaltet die Fähigkeit, Erfahrungen und erlebte
Beziehung zu Kunden zu reflektieren und in Bezug zu einem Gesamtkonzept zu stellen.
Systemisch-analytisches Beraten macht sich die Vorteile und Sichtweisen von Coaching nach
dem Kieler Beratungsmodell nutzbar und ermöglicht darüber hinaus durch die Integration
von analytischen Methoden, das gesamte Spektrum des Anwendungsgebietes Coaching für den
Kunden/die Kundin optimal zu nutzen. |
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| Was sind
die Ziele des Coaching Lehrgangs für Professionals? |
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Sie erlernen,
- wie Coaching als hoch effiziente und wirksame Methode zur
Problemlösung und Weiterentwicklung im beruflichen Kontext eingesetzt werden kann
- welche persönlichen Anteile als Coach wirksam sind
- den Arbeitsauftrag als Coach überprüfbar und konkret mit
Führungskräften, MitarbeiterInnen und Teams auszuarbeiten
- in verschiedenen Settings und Kontexten zu arbeiten
- systemisch-konstruktivistische und analytische Methoden
und Techniken des Coachings
- Methoden zur prozessbegleitenden Evaluation der Wirksamkeit von
Coaching einzusetzen
- professionell als Coach zu arbeiten. Sie erhalten mit dieser Ausbildung entsprechend den
Rahmenbedingungen die erforderliche Qualifikation
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| Wer ist
die Zielgruppe? |
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| Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind Coaches, Berater, Mediatoren,
Trainer, Pädagogen, Psychologen, Psychotherapeuten, Führungskräfte und Unternehmer die
Coaching als Profession ausüben wollen. |
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| Welche
Voraussetzungen brauche ich für die Teilnahme? |
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- Coaching Intensivlehrgang nach dem Kieler
Beratungsmodell oder
- eine systemische oder analytische Ausbildung an einer anerkannten Einrichtung
- Auswahl- und Kontraktgespräch
- für Quereinsteiger und Interessierte ein 3-tägiges Update-Seminar zum systemischen
Ansatz des Kieler Beratungsmodells
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| Aufbau
des Coaching Lehrgangs für Professionals |
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- Auswahl- und Kontraktgespräch
- 6 Module à 3 Tage
- 4 Module á 2 Tage
- 6 Supervisionstage
- 5 Theorieabende
- 10 Einzelcoachings
- Peer-Groups
Die gesamte Ausbildung umfasst mindestens 36 Tage (336 Stunden, davon 60 Stunden
Supervision). |
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| Was sind
die Inhalte des Lehrgangs? |
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In den Modulen werden die Techniken des systemisch-konstruktivistischen
Beratens von Individuen, Teams und Organisationen vermittelt.
Das didaktische Hauptinstrument ist die praktische Übung. Die Arbeitstätigkeit als Coach
in verschiedenen Rollen und Funktionen wird auf Basis des systemisch-konstruktivistischen
Denkens und der analytischen Erkenntnistheorie reflektiert. In
jedem 3-tägigen Modul finden Live-Beratungen von TeilnehmerInnen und Gästen statt.
Die Module werden in englischer und deutscher Sprache abgehalten.
Modul I
Profession Coaching
Settings und Kontexte
Zieldefinition und Contracting mit mehreren Auftraggebern
Interner/Externer Coach
Techniken und Haltung
Evaluation und Qualitätssicherung
Modul II
Wege zum Original
Analytische Selbstreflexion
Erfahrung und Historie und die Bedeutung für persönliche Veränderung
Muster und Rollenverhalten
Psychohygiene als Berater
Entwicklung alternativer Handlungsstrategien
Modul III
Kieler Beratungsmodell für Professionals
Reframing - Erfinden bekömmlicher Wirklichkeiten
Reflecting Team
Keywords und Sprachrapport
Übungsanleitungen
Systemische Interventionen
Modul IV
Sprache schafft Wirklichkeit
Kommunikationstheorie
Systemtheorie/Konstruktivismus/Kybernetik
Beständigkeit und Wandel erkennen und nutzen
Meta-Dialog im Coaching
Fragetechniken
Modul V
Systemisches Konfliktmanagement
Dynamik und Ursachen von Konflikten
Mediationsverfahren
Methoden zur Diagnose und Lösung von Konflikten
Win-Win-Modell
Modul VI
Gruppen und Teams
Dynamik in Organisationen
Unbewusstes in Systemen
Analytisch-systemische Teambildung und Entwicklung
Erweiterte Fragetechniken
Systemische Interventionen in Gruppen
Modul VII
Teamcoaching
Auftragserarbeitung mit Teams
Rekonstruktion von Systemen
Organisationsaufstellungen
Systembrett/Skulpting
Entwicklungspotentiale und Lösungsstrategien erarbeiten
Modul VIII
Kreativitätstechniken
Narrative Methoden
Entwickeln von Metaphern
Einsetzen von Ritualen
Externalisieren von Problemen
Interventionstechniken
Modul IX
Lösungsorientierte Beratungssysteme
Cheerleading
Positive Gesprächsführung/Konnotation
Zwei-Berater-Modell
Entwickeln und Konkretisieren von Zukunftsperspektiven
Co-konstruieren von Lösungen
Modul X
Systemische Organisationsentwicklung
Auftrag und Ziele in Organisationen
Kooperationsmodelle Arbeiten im Team
Phasen des Organisationsprozesses
Lernende Organisation
Ergebnistransfer und Ergebnissicherung |
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| Supervisionstage
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| An diesen Tagen werden mit den TeilnehmerInnen des Lehrgangs die
Erfahrungen mit den bisherigen Ausbildungsschritten vertieft und Möglichkeit zur
Praxisreflexion und Übung in der Ausbildungsgruppe geboten. Die TeilnehmerInnen bringen
konkrete Beispiele aus ihrem Beratungsalltag ein. |
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| Einzelcoaching |
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Ziel des Einzelcoachings ist, dass Sie die Möglichkeit haben, aktuelle
Problemstellungen in der Umsetzung der Inhalte des Lehrgangs, v.a. im beruflichen Kontext
zu reflektieren. Die Themen der Beratungen werden von Ihnen selbst bestimmt.
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| Peergroups |
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| Die TeilnehmerInnen bilden Übungsgruppen während des gesamten
Lehrgangs. In diesen Gruppen werden die Inhalte der Module reflektiert und intensiviert. |
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| Themenabende |
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| Aktuelle Fragen, vertiefende Theorie und Hintergrundwissen werden
gemeinsam mit Fachexperten und mit den TeilnehmernInnen erarbeitet. |
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| Diplom |
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| Nach Absolvierung aller Module, der Supervision und mindestens 10
Einzelcoachings erhalten die TeilnehmerInnen das Diplom der Europäischen
Ausbildungsakademie. |
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| Lehrbeauftragte & Coaches |
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Mag. Johann Tomaschek (Wien/
Mödling)
Prof. Dr. Karl Tomm (Calgary)
Prof. Dr. Uwe Grau (Lindau)
Dipl. Psych. Jürgen Hargens (Kiel/Meyn)
Dipl.Psych. Insa Sparrer (München)
Univ.-Lektor Mag. Michael Tomaschek
(Mödling)
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd (München)
u.a.In Zusammenarbeit mit
Austrian Coaching Council (ACC)
Interessensgemeinschaft Coaching (IGC)
Internationale Arbeitsgemeinschaft Coaching&Consulting (IACC) |
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| Impulsseminar |
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| Zum Kennen lernen - das nächste Impulsseminar |
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| Termine, Kosten & Anmeldung |
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