Professionallehrgang zum „Systemischen Projekt-Coach“
Was sind die Ziele des Professionallehrgangs?
  • Erlernen von Anwendungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kompetenzen und Methoden in Projekten
  • Erlernen und Vertiefen systemischer Projekt-Coachingkompetenz
  • Erleben und persönliches Einordnen von Anwendungsmöglichkeiten von Organisations- und Projektstrukturaufstellungen
  • Erlernen und Vertiefen des Umganges mit Change-Management-Praktiken, Konzepten und Methoden in Projekten
  • vertiefende Selbstreflexion zur Wahrnehmung und Entwicklung der eigenen Projektpersönlichkeit und Weiterentwicklung eigener sozialer Kompetenzen
  • Erleben und Einordnung von Anwendungsmöglichkeiten der Methoden zur Förderung von Bewegung und Gesundheit in Projekten
  • Kennen lernen von Ansätzen und Methoden zum Umgang mit und zur Prävention von Burn-out und Stress in Projektkontexten bzw. projektorientierten Unternehmen
  • Auseinandersetzen mit zukünftigen Themen der Projektarbeit, wie z.B. mit Projektlobbying oder sozio-kulturellen Themen
Wer ist die Zielgruppe?
Die Aufbauausbildung zum Professionellen „Systemischen Projekt-Coach“ richtet sich an Senior-ProjektleiterInnen, PM-Office-Verantwortliche, Projekt-Coaches, Führungskräfte, UnternehmensberaterInnen, Organisations- und PersonalentwicklerInnen und an jene Personen in Beratungs- oder Linienfunktion von projektorientierten Unternehmen, die ProjektleiterInnen und Führungskräfte (häufig) im Hintergrund unterstützen und fördern und auf diese Weise neue Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten in Projekten mit den MitarbeiterInnen entwickeln. Angesprochen werden auch jene, die eine umfassende Ausbildung in zeitgemäßen und zukünftigen interdisziplinären Kompetenzen für den Projektkontext zum Einsatz in beratender und coachender Tätigkeit erleben und professionalisieren wollen.
Was sind die Einstiegsvoraussetzungen?
Die Voraussetzungen zur Teilnahme am Professionallehrgang zum „Systemischen Projekt-Coach“ sind:
 
  1   Matura/Abitur bzw. Fachhochschulreife oder eine abgeschlossene Berufsausbildung
  2   UND mindestens 5 Jahre Projekterfahrung als ProjektleiterIn
  3   UND Mindestalter 30 Jahre
  4   UND Zertifizierung IPMA Level C/PMI PMP (oder höher)
  5a   UND Ausbildungsnachweis 60 Std. soziale Kompetenz/Selbsterfahrung
  5b   ODER Teilnahme am moving projects® Intensivlehrgang „Systemisches Projektmanagement“
Aufbau des Professionallehrgangs
  • 14 Module mit 34 Ausbildungstagen
  • Expertenforum 3 Abende mit internationalen projekterfahrenen TopmanagerInnen und UnternehmerInnen
  • Transferbegleitung (Supervision und Projekt-Einzelcoaching) 5 Tage
  • Prüfungsseminar 2 Tage
Was sind die Inhalte?
In den Modulen werden die Techniken des systemisch-konstruktivistischen Beratens von Individuen, Teams und Organisationen vermittelt.

Das didaktische Hauptinstrument ist die praktische Übung. Die Arbeitstätigkeit als Coach in verschiedenen Rollen und Funktionen wird auf Basis des systemisch-konstruktivistischen Denkens und der analytischen Erkenntnistheorie reflektiert.

Modul 1 – Innovative systemische PM-Methoden
  • Supervision & Reflexion von ausgewählten aktuellen Situationen der systemischen Projektarbeit/Case-Studies
  • Neue systemische PM-Methoden

Modul 2 bis 4 – Coaching Methodenkompetenz

  • Grundlagen des Kieler Beratungsmodells (Anliegen, Ziel, Auftrag)
  • Haltung & Rollen im Projekt Coachingkontext
  • Fragetechniken & lösungsorientierte Interventionsmethoden
  • Grundlagen der Systemischen Strukturaufstellung

Modul 5 – Teamentwicklung & Gruppendynamik

  • Methoden zur systemischen Teamarbeit & Kulturentwicklung
  • Psychologische Faktoren der Zusammenarbeit
  • Dynamik in Organisationen & Teams

Modul 6 – Sozio-kulturelle Aspekte in Projekten

  • Gender- & Generationenkonflikte
  • Interkulturelle Aspekte

Modul 7 – Professionelles Projektlobbying & Projektmarketing

  • Lobbying in Projektumwelten
  • Internes & externes Projektmarketing
  • Best-Practise aus Wirtschaft und Politik

Modul 8 – Change Management in Projekten

  • Praktiken, Konzepte und Methoden des Change-Managements
  • Projekte im Umfeld von Merger & Acquisitions
  • OE-Prozesse & Phasen der Unternehmensentwicklung als relevante Projektumwelten
  • Fallstudien zum Umgang mit ausgewählten Change-Situationen in Projekten

Modul 9 – Meine Projektpersönlichkeit

  • Selbstreflexion & Entwicklung der eigenen Projektpersönlichkeit
  • Weiterentwicklung & Festigung eigener sozialer Kompetenzen
  • Reflexion von Führung & Mentoring in Projekten

Modul 10 – Systemische Strukturaufstellungsmethoden

  • Methoden zur Strukturaufstellung (Tetralemma, Organisations- und Teamstrukturaufstellungen, Problemlösungsaufstellung) und deren Einsatz im Projekt-Coaching (mit dem Begründer der Systemischen Strukturaufstellung, Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd)

Modul 11 – Bewegung, Aktivierung und Entspannung

  • Neue Methoden & Konzepte zur Bewegung und Gesundheitsförderung bei der Projektarbeit
  • Methoden zur Aktivierung & Entspannung

Modul 12 – Burn-out in Projekten

  • Ansätze & Methoden zum Umgang mit und zur Prävention von Burn-out und Stress in Projektkontexten und Organisationen

Modul 13 bis 14 – Vertiefung Coaching in Projekten/Projekt-Coaching

  • Teamcoaching in Projekten & projektorientierten Unternehmen
  • Konfliktcoaching
  • Spezifische Formate der Systemischen Projektstrukturaufstellung

Transferbegleitung

  • 4 Tage Supervision
  • 8 Stunden Systemisches Projekt-Einzelcoaching (Behandlung konkreter individueller
  • Fragestellungen der TeilnehmerInnen)

Prüfungsseminar
 

Supervisionstag und Expertenforum
An den 4 Supervisionstagen vertiefen Sie mit den TeilnehmerInnen des Lehrgangs die Erfahrungen mit Ihren bisherigen Ausbildungsschritten. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Beispiele aus Ihrem Projektalltag einzubringen. Anhand dieser Beispiele wird die Anwendung von Systemischem Projektmanagement im individuellen Arbeitsfeld nochmals vertieft und eingeübt

Bei den Expertenforen werden Gespräche und offene Diskussionen zum Thema Projektmanagement mit internationalen Projektmanagement-ExpertInnen aus Wirtschaft, Verwaltung bzw. Lehre geboten. Diese Abendveranstaltung wird im Rahmen von mindestens 2 Ausbildungsmodulen angeboten.
Projekt-Einzelcoaching
Ziel des Projekt-Einzelcoachings ist es, dass Sie als KursteilnehmerIn auch Ihre Rolle als ProjektleiterIn reflektieren und so das Gelernte persönlich in ihren Projektalltag transferieren können. Die Themen der Coachings werden von Ihnen selbst bestimmt.
Peergroups
Die TeilnehmerInnen bilden Übungsgruppen während des gesamten Lehrgangs. In diesen Gruppen werden die Inhalte der Module reflektiert und intensiviert.
Abschluss
Für den Abschluss gilt eine 100%-ige Anwesenheitspflicht (es besteht die Möglichkeit, fehlende Module in späteren Lehrgängen nachzuholen).

Die TeilnehmerInnen schließen die Ausbildung nach erfolgreich abgelegter Prüfung mit dem Zertifikat „Professioneller Systemischer Projekt-Coach“ ab. Diese Ausbildung ist als 1. Studienabschnitt zur postgradualen MSc-Ausbildung zum akademischen Coach (Master of Science) anrechenbar.
Lehrbeauftragte & Coaches
Univ.-Lektor Mag. Michael Tomaschek
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd
Margitta Dunkel
Dr. Manfred Hahn
Univ.-Prof. Dr. Mag. Wolfgang Lalouschek
Mag. Klaus Lukesch
Mag. Dorothee Rathjen
Mag. Peter Rinner
Johann Plaimer
Mag. Erich Platzer
Dr. Lisa Tomaschek-Habrina
Mag. Hans Tomaschek
Ewald Wandas, MSc
Mag. Peter Reichl
Mag. Barbara Reischl
DI Dr. Markus Seiser, MSc
Dipl.-Psych. Tobias Tschöp
Mag. Markus Weigl, MSc
Mag. Klaus Weissmann, MSc
Mag. Margit Bencic, M.A.
Univ.-Lektor Dr. Tanja Wolf
Mag. Dietmar Ploier
Dkfm. Rainer Beckerhinn, MSc
Dipl.-Kfm. Georg W. Rösch
Dipl. Hdl. Gisela Reineke
Impulsseminar
Zum Kennen lernen - das nächste Impulsseminar
Termine, Kosten & Anmeldung
Okt. 2008WienÖsterreichDetails & Anmeldung


 
Nächste Starttermine:
15.10.2008 Wien